Bas de Jonge, business lead digital change & innovation
“Naast mijn klassieke rol als risicomanager besteed ik het grootste deel van mijn tijd aan mijn rol als programmaleider bij het programma digital change & innovation bij de CFRO van het bedrijfsonderdeel Vermogensbeheer, voor mij een van de meest dynamische onderdelen van APG. Met 25 collega’s runnen we zes projecten en een competence center en kijken we vooral hoe de CFRO-functie van de toekomst eruitziet. Waar willen we staan en hoe moeten we dan onze tools, technieken en mensen ontwikkelen? We zullen niet meer de standaard profielen zien van risk controllers, IT auditors en accountants, maar veel meer multidisciplinaire bruggenbouwers.
Zo’n nieuwe bloedgroep hebben we nodig. We willen niet alleen niet ingehaald worden door de markt, we willen het ook beter blijven doen. Als tweede lijn binnen de CFRO willen we op een toegankelijke en intuïtieve manier onze informatie, inzichten en adviezen aan de eerste lijn besluitvormers kunnen aanbieden, zodat zij proactief kunnen sturen. Dat is een switch van een analyserende rol van bestaande informatie naar een voorspellende rol. Dat vergt een andere houding én een IT savvy mind. Je hoeft geen programmeur te zijn, maar je moet wel snappen hoe een proces ondersteund wordt door IT en wat de taal van de business is. Zeker bij onze DevOps werkwijze wordt dat snijvlak tussen business en IT steeds relevanter.