IT bij APG

Het is niet de PO die bepaalt wat je gaat doen. Je bepaalt het samen. En die aanpak geeft focus. 

In elk DevOps-team binnen APG staat de klantbehoefte centraal. Met korte gestructureerde sprints en stand ups werken we naar een eindproduct. Eerlijk is eerlijk: bij een grote organisatie als APG is er altijd ook wel een deel top down bepaald. Maar we worden er steeds beter in. Iedere drie maanden worden de prioriteiten voor het volgende kwartaal gezamenlijk bepaald tijdens een PI (Program Increment) planning. Dan komen we met alle IT-disciplines bij elkaar en kun ook jij invloed uitoefenen op de prio’s voor het volgende kwartaal. 

Nederland heeft een nieuwe pensioenwet. Tussen 2025 en 2028 stapt heel Nederland over op het nieuwe pensioenstelsel. Bij APG gaat dit om 8 fondsen die met 4,5 miljoen pensioendeelnemers overgezet moeten worden. Persoonlijke pensioenvermogens gaan meer meebewegen met de economie. Onze IT-collega's hebben keihard gewerkt aan de integratie van een nieuwe polis- en kapitaalmarktenadministratie in ons systeem-, applicatie- en websitelandschap. Het nieuwe systeem is volledig cloud based en samen ontwikkeld met Festina Finance. Het vergt een enorme IT-operatie om de gegevens van 4,5 miljoen pensioendeelnemers over te zetten. Twee van onze fondsen zijn intussen succesvol gemigreerd naar het nieuwe systeem. Als eerste  fondsen van Nederland. Alles draait. Oud en nieuw naast elkaar. Daar zijn we trots op. Maar er is nog genoeg werk aan de winkel. Help jij ons mee?

Young IT: Check de mogelijkheden voor startende IT-ers.

Joep is een van de testers van de processen en interfaces in de nieuwe pensioen- en kapitaal administratie die we aan het bouwen zijn. Zijn ervaring als exploratief en geautomatiseerd tester kan hij bij APG perfect toepassen. Joep: “Je moet goed kunnen omgaan met onzekerheid. Je weet van te voren niet precies hoe je je testen klaar kunt zetten. Je werkt samen met developers en business analisten om de juiste informatie bij elkaar te krijgen.” 

“Ik ben Developer binnen de business unit Investments & Asset management van APG. Ik zit in de eerste lijn. Ben end-to-end verantwoordelijk voor een applicatie. Daarnaast ben ik scrummaster. Deze combinatie van inhoud en proces ligt me goed. Ik help applicatiemanagers de DevOps way of working steeds meer eigen te maken. Stakeholdermanagement is wel mijn toverwoord binnen APG. De business begrijpen, en alignen. Dan krijg je dingen voor elkaar.“

“Security staat hoog op de agenda binnen APG. Heel eerlijk gezegd werkt security het beste als je helemaal geen computers meer gebruikt. Maar dat is natuurlijk geen optie en dus moet je daar een balans in vinden. Bijvoorbeeld AI, dat biedt kansen maar brengt ook veiligheidsrisico’s met zich mee. Onze aanpak is om awareness in de organisatie te vergroten, en risico’s te beheersen. We willen APG beschermen tegen cybercriminelen. Dat kat-en muisspel, vind ik een enorme uitdaging.” 😼🐭